Как стать успешным руководителем

Управление организацией, работа с людьми требуют большой ответственности. Навык руководства формируется постоянной практикой, работой над собой, самосовершенствованием. Начальник для подчиненных всегда остается авторитетным человеком. Поэтому руководитель должен показывать образцовый пример для подражания. Как стать успешным руководителем

Общение с подчинёнными

Рабочий день распланирован до мелочей. Можно выделить десять – пятнадцать минут для личной беседы с сотрудниками. Интерес к жизни подчинённых создаёт атмосферу взаимного доверия. Людям приятно, когда начальник интересуется их заботами, планами на выходные, увлечениями. Больше связей с людьми, растёт результативность в работе. Дух товарищества укрепляет коллектив, способствует решению самых амбициозных планов, стоящих перед организацией.

Постановка цели

Иногда показатели падают. Не потому, что сотрудники ленивые и нерасторопные люди. Просто они должны знать цели компании, отдела. Человек, понимая, что делает, работает увереннее и результативно. Поэтому каждый день необходимо уделять хотя бы 5 минут на обсуждения поставленных задач. Прояснить как выполненные задачи, повлияют на увеличение месячного бюджета компании. Как это отразится на повышении заработной платы, премий для сотрудников. Человек должен видеть себя в организации, чувствовать свою значимость.

Говорить кратко и ясно

Сотрудники ждут чётких указаний, взамен получают двусмысленные формулировки, ставящие их в тупик. Приходится думать над смысловыми выражениями начальства.

Озвучивайте свои указания коротко и четко. Если люди поймут вас, то и работать станут продуктивнее.

Дружелюбие

Руководитель определяет взаимоотношения между сотрудниками в коллективе. Либо они дружелюбные, либо постоянные склоки, враждебность. Последнее не способствует успеху. Без конфликтов не может обойтись ни одна организация. Одно дело их решать, другое пускать на самотёк. Это две разные вещи.

Скромность сестра таланта

Высокомерие ещё никого не украшало. Не надо ставить себя выше других сотрудников. Все учатся и формируют свою личность. Нужно проходить мимо лести и помнить достигнутые показатели – усилия работы всей команды.

Информирование

Жизнь далеко не сахар. С принятием трудных решений сталкивается каждый. А руководитель вдвойне. Необходимо говорить о своих действия. Тогда сотрудники станут уверенными в том, что начальство не извлекает из ситуаций личные выгоды, а действует в интересах компании. Например, руководитель применяет дисциплинарные наказания, а не сводит личные счёты.

Люди начинают доверять, уважать, спокойнее относятся к различным потрясениям.

Источник

Поделиться:

Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

Adblock detector